Les livres blancs de Consultissimo
Retrouvez ci-dessous nos livres blancs !
La capacité à mettre en place une gouvernance efficace des projets passe par la construction d’un dispositif permettant de les suivre, de les piloter, d’alerter et d’arbitrer : le portefeuille de projets.
Ce document a pour but de présenter la mise en place d’un portefeuille de projets.
Fort de son expertise dans le domaine, Consultissimo propose au travers de ce livre blanc de répondre à trois questions :
- Comment et pourquoi définir une gouvernance de projets, et mettre en place le suivi d’un portefeuille de projets ?
- Quels sont les facteurs de succès et les risques liés à la mise en place d’un portefeuille de projets ?
- Comment un outil comme QlikView peut aider à piloter efficacement et à moindre coût le portefeuille de projets ?
La majorité des projets de transformation des entreprises se fait hors délais, hors budget, et avec une qualité moindre que prévue. Certains sont même arrêtés en cours de réalisation, comme c’est le cas pour 20% des projet informatiques.
Pour la plupart, ces échecs proviennent d’une conduite de projet non professionnelle (conception du système et management du projet) et non de la réalisation/fabrication du système lui-même. Manager un projet est donc un métier. Cela nécessite de professionnaliser sa démarche de conception et de mise en œuvre du projet.
Ce livre blanc présente les 8 clés issues de notre référentiel Projecti™ pour mettre vos projets sur de bons rails.